Enfoque

Estrategia y plan de reducción de costos de TI

¿Es su organización de TI un Centro de Costo? un proveedor de servicios? o un socio estratégico para el negocio?

El enfoque de DilettUX se basa en comprender su posición actual en el ciclo económico del negocio, establecer un modo de respuesta correspondiente e identificar los objetivos clave de presupuesto y gestión de costos. Estos insumos le permitirán orientar iniciativas dentro y a través de cuatro áreas de enfoque para lograr los objetivos de gestión presupuestal y de costos que ha establecido y desarrollar un plan de acción para lograrlos.

DilettUX puede crear un plan de acción presupuestal adaptado a su organización:

Estos son los pasos que seguimos para construir la estrategia:

• Optimización de costos como un requerimiento del negocio.

Comenzamos a definir los requisitos de optimización presupuestal, revisando tanto el Capex como el Opex de TI y proyectando la evolución de la demanda de servicios de TI.

• Definición de objetivos de optimización de costos.

Analizamos escenarios de impacto presupuestal con el fin de proporcionar principios rectores para la optimización de costos.

• Recopilamos la lista larga de iniciativas de optimización de costos.

Nuestra entrega es una lista de posibles acciones de gestión de costos y habilitadores.

• Filtramos las iniciativas clave basadas en su efecto de costo.

Priorizamos y detallamos cada iniciativa según su efecto costo.

• Plan de optimización de costos.

Finalmente entregamos el plan de optimización de costos para el año.